Jean-François Bédu, coach individuel.

Qui n'a jamais dit cette phrase ? Qui n'y a même jamais pensé ?
Qui s'est arrêté là ? Qui l'a fait ? Pour quelles raisons ?
De nos jours, conjoncture oblige, on est généralement plutôt satisfait d'avoir un emploi. Certains vont même jusqu'à penser qu'on "devrait déjà être bien content d'avoir un boulot". Hélas, cela induit parfois que les conditions d'exercice de cet emploi ne sont pas positivement vécues par celles et ceux qui l'occupent.
Que cela soit vrai ou faux n'ayant pas d'importance car nous sommes là dans le domaine du ressenti par chacune et chacun, on reproche autant les salaires insuffisants que les conditions de travail déplorables, en passant par les ambiances délétères et les relations humaines pauvrissimes ... Autant de "bonnes raisons" pour qu'un jour on pense, dise, martèle cette fameuse phrase-titre.



Toutefois, cette même conjoncture ne facilite pas la tâche. Trouver un autre travail est difficile, surtout si on a des exigences particulières qui sont au moins de trouver une amélioration par rapport à celui qu'on exerce aujourd'hui.
Les obstacles ne se limitent d'ailleurs pas à cette conjoncture directement. On peut aussi craindre le regard des autres dont celui de ses proches, douter de la réalité durable de l'amélioration imaginée, passer pour un prétentieux, un instable ou un "dangereux idéaliste".

Mais qu'est-ce qu'un coach vient faire là-dedans ? Qu'apporte-t-il à celui ou à celle qui veut "changer de job" ?

Déjà, un espace de parole convivial. Le "changeur de job" va avoir enfin en face de lui une personne à qui il pourra parler de tout ce qu'il a en tête. Et le coach va donc utiliser cette parole libre pour cerner la réalité écologique de cette envie de "changer de job".
Que veut dire, pour cette personne-là et pas une autre, "changer de job" ?
Un meilleur salaire ? Changer de job est la seule solution pour cela ? Changer d'entreprise aussi ?
Une meilleure reconnaissance ? Mêmes questions subsidiaires.
D'autres responsabilités ? Mêmes questions subsidiaires encore.
Et ainsi de suite.
Quelle est la motivation ? Que se passera-t-il quand l'objectif (validé) sera atteint ? Et s'il ne l'est pas ?
D'où vient cette envie de "changer de job" ? Qui ou quoi en est à l'origine ?

Autrement dit, grâce à cet espace de parole libre, le coach va valider la demande réelle du "changeur de job" et l'accompagner ensuite vers cet objectif validé. Comment faire pour arriver à cet objectif ? Quels moyens existent ? Quelles ressources complémentaires trouver ? Qui peut aider / qui peut gêner ?

Et bien entendu, une fois la stratégie mise en place ... ACTION !